华通第十七个“质量月”活动硕果累累

Update: 2014-10-24 13:35:38  Clicks: 4046

 

恪守质量诚信,践行社会责任。企业第十七个“质量月”活动开展以来,紧紧围绕“推动三个转变,建设质量强国”的活动主题,全员参与,活动内容丰富,主要“五大举措”效果显著,硕果累累。

营造“质量月”活动氛围,深化了员工质量意识。企业成立了第十七个“质量月”活动领导小组,策划并制订了第十七个“质量月”活动计划,召开了动员大会。各单位结合本单位的质量改进项目和活动内容制定了“质量月”活动分计划,开展了形式多样“质量月”宣传与动员,如:部门工作例会、车间班组会议、宣传专栏、网站、短信、标语横幅等。

举办群众性质量活动,加快了质量技术创新。各生产企业针对工艺质量、工作质量、产品质量等方面,共制订和开展了32项质量技术改进项目,组织了QC课题攻关,总共成立了《改进HR5系列熔断器式隔离开关静触头结构,提高产品质量》、《提高DW151600合闸的可靠性》等7QC课题。同时,广泛开展合理化建议、金点子活动,共收到广大员工提出的合理化建议160余条,组织举办产品装配、点焊等5场次技能竞赛和岗位练兵活动。另外,部分生产企业举办了岗位常识竞赛、质量常识演讲比赛等,企业还自编自导自演了一些以质量为主题的文艺节目、质量常识竞答等形式参加国庆文艺晚会,把质量常识的宣贯寓教于乐,起到很好的效果,获得广大员工的好评。

加大检查监督力度,保证了产品质量稳定。企业成立了检查组对25家成员企业(外包方)进行了现场指定试验和质量管理改进及跟踪,对企业内部各生产企业进行了产品质量抽查。同时,各生产企业也对库存产品进行了抽样自查。

持续 “6S”管理活动,促使了现场管理提升。各生产企业持续在生产现场积极开展以“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”为内容的“6s”活动,并严格进行“6s"检查,将所检查不符合项进行张贴通报,并对当事人进行批评教育,严重的给予了经济处罚。

强化质量基础管理,助推了企业品牌建设。一是提高员工综合素质。企业举办多期质量检验和环境、职业健康安全管理体系常识培训,各生产企业结合各自的产品特点分别共举办了25期培训,总计培训达1000余人次;组织检验员到外协单位学习企业关键零部件加工工艺,进一步熟悉企业主要零部件的加工过程和工艺标准,提高了检验员的业务常识和检验技能;二是加强供应商管理。召集企业供货业绩较差的10家供应商,召开月度质量会议,同供方负责人面对面交流,分析不合格的原因,制订纠正预防措施,同时向供方传达了企业的管理要求及下一步采购策略,进一步强化了供方的质量意识;针对在质量、交货期等出现问题较多的供应商和外包方进行了走访,并提出了针对性的改进措施;三是注重质量数据分析。主要对质量成本和万元产值资源能耗统计资料进行了收集、分析,为质量技术改进提供相关原始依据;四是提升企业服务水平。开展了对顾客满意度的调查,对于顾客的意见或合理化建议高度重视,并及时解决或采纳。(徐刚)

“质量月”活动动员大会

国庆文艺晚会质量类节目

国庆文艺晚会现场质量常识竞答

电气分企业车间召开现场质量分析会

电源分企业车间举行装配技能比赛

电力变分企业举行质量常识竞赛

仪器仪表企业车间现场进行质量技术攻关

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